Recruitment Process Outsourcing (RPO)
„…oddelegowany rekruter włączony jest w procesy firmowe, wdrożony w procedury organizacji i koncentruje się wyłącznie na pracy dla konkretnej organizacji…”
Kiedy zdecydować się na Recruitment Process Outsourcing?
W sytuacji konieczności rekrutacji większej ilości pracowników (np. przy wdrożeniu nowego projektu w organizacji) korzystanie z agencji rekrutacyjnej może być nieuzasadnione ekonomicznie dla organizacji. W takim przypadku dużo korzystniejsze jest „wypożyczenie” rekrutera na wyłączność na określony okres.
Jaka jest rola oddelegowanego rekrutera?
Oddelegowany rekruter włączony jest w procesy firmowe, wdrożony w procedury organizacji i koncentruje się wyłącznie na pracy dla konkretnej organizacji – nie obsługuje kilku Klientów agencji rekrutacyjnej jak to ma miejsce w rekrutacjach jednostkowych. Oddelegowany rekruter jest traktowany jak pracownik klienta choć w rzeczywistości nie występuje tu stosunek pracy.
Korzyści
Optymalizacja kosztów zatrudnienia – nie występuje stosunek pracy zatem nie ma obowiązków pracodawcy
Optymalizacja kosztów rekrutacji – występuje jeden miesięczny z góry określony koszt niezależnie od ilości zrekrutowanych kandydatów
Optymalizacja kosztów narzędzi pracy i stanowiska – wynajem wyłącznie pod konkretne projekty nie tylko konkretnego rekrutera ale i wszystkich narzędzi pracy
Optymalizacja procesu wdrożenia – dostajemy gotowego do pracy, doświadczonego rekrutera który od pierwszego dnia efektywnie wykonuje powierzone zadania
Synergia potencjału – rekruter korzysta z bazy kandydatów zarówno klienta jak i delegującej go agencji
Z przyjemnością udzielimy odpowiedzi na Państwa pytania
Zapraszamy do kontaktu
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
„…oddelegowany rekruter włączony jest w procesy firmowe, wdrożony w procedury organizacji i koncentruje się wyłącznie na pracy dla konkretnej organizacji…”
Kiedy zdecydować się na Recruitment Process Outsorcing?
W sytuacji konieczności rekrutacji większej ilości pracowników (np. przy wdrożeniu nowego projektu w organizacji) korzystanie z agencji rekrutacyjnej może być nieuzasadnione ekonomicznie dla organizacji. W takim przypadku dużo korzystniejsze jest „wypożyczenie” rekrutera na wyłączność na określony okres.
Jaka jest rola oddelegowanego rekrutera?
Oddelegowany rekruter włączony jest w procesy firmowe, wdrożony w procedury organizacji i koncentruje się wyłącznie na pracy dla konkretnej organizacji – nie obsługuje kilku Klientów agencji rekrutacyjnej jak to ma miejsce w rekrutacjach jednostkowych. Oddelegowany rekruter jest traktowany jak pracownik klienta choć w rzeczywistości nie występuje tu stosunek pracy.
Korzyści
Optymalizacja kosztów zatrudnienia – nie występuje stosunek pracy zatem nie ma obowiązków pracodawcy
Optymalizacja kosztów rekrutacji – występuje jeden miesięczny z góry określony koszt niezależnie od ilości zrekrutowanych kandydatów
Optymalizacja kosztów narzędzi pracy i stanowiska – wynajem wyłącznie pod konkretne projekty nie tylko konkretnego rekrutera ale i wszystkich narzędzi pracy
Optymalizacja procesu wdrożenia – dostajemy gotowego do pracy, doświadczonego rekrutera który od pierwszego dnia efektywnie wykonuje powierzone zadania
Synergia potencjału – rekruter korzysta z bazy kandydatów zarówno klienta jak i delegującej go agencji